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Management 2.0

Résumé de la formation


Public Cible : Chef d'entreprise, managers investis dans – ou motivés par – l'amélioration des performances collectives et de la qualité de vie au travail

 
Durée : 3 jours


Objectifs :

Permettre aux Managers d'identifier et d'expérimenter des méthodes innovantes de collaboration, et d'observer la dynamique de progrès individuel et collectif qui peuvent en découler 


Plan de formation proposé :

 

Présentation du management 2.0

Revisiter des structures de collaboration, passant du pyramidal à l’horizontal

Savoir mobiliser, d'une part, la capacité d'adaptation, de communication et la créativité individuelle des échelons "exécutants"

Savoir prendre en compte et mobiliser davantage la connaissance que les personnels encadrés ont de la réalité terrain et des processus opérationnels de l'entreprise

Amener les collaborateurs à accepter de relever des défis difficiles, c’est les amener à pouvoir compter les uns sur les autres

Instaurer un état d’esprit créatif, valorisation l’initiative et la créativité de son équipe

L’élément essentiel: la confiance

Un puissant facteur d’émulation et de rigueur

Présentation des outils

Introduction (ou rappel) des fondements méthodologiques en liaison avec le management 2.0 

Management de projet

    • Animation de réunion collaborative
    • Méthode de résolution de problème
    • Animation de groupe de créativité

Les outils de travail partagé

Les outils d'accès au savoir - ou de Knowledge Management

Les outils de workflow

Comment transformer ces outils en instruments de travail.

Prise en compte des bienfaits en termes de rigueur, de productivité et de motivation.

Mise en pratique dans le cadre du positionnement 2.0

Mise en situation des participants

Elaboration d'un constat collectif